“小組團”發揮“大效果”——廣東“組團式”援藏助力林芝高質量發展

堅定信心和決心 提高質量和水平

近日，全國“組團式”支援工作推進會在西藏拉薩召開。會議指出，開展“組團式”支援工作是增進群眾福祉、凝聚人心的民生工程和維護祖國統一、加強民族團結的政治工程。

西藏自治區緊接著召開全區“組團式”援藏工作部署視頻會。會議指出——

 ◆要提高站位、深化認識，深入學習貫徹習近平總書記視察西藏時的重要講話精神，全面落實新時代黨的治藏方略，進一步增強做好“組團式”援藏工作的責任感和使命感。

 ◆要肯定成績、總結經驗，進一步堅定做好“組團式”援藏工作的信心和決心。

 ◆要全面落實、突出重點，按照全國“組團式”支援工作推進會部署，圍繞新的目標任務，進一步鞏固深化拓展創新“組團式”援藏工作。

 ◆要聚焦問題、精準施策，著力破解內部管理、援受雙方融合、科研攻關、醫教協同、人才培養等重點難點問題，進一步提高工作質量和水平。

 ◆要加強領導、精心組織，壓實責任、強化保障、嚴格考核，進一步形成齊抓共管的工作合力。

 廣東省第九批援藏工作隊就“小組團”支援工作的探索與實踐在全國“組團式”支援工作推進會上作交流發言。

 

“小組團”援藏

定位

豐富援藏內涵、創新援藏舉措、提升援藏成效的重中之重。
目標

著眼于提高支援工作綜合效益，集中優勢力量破解重點企業、重點領域的難點、重點問題，助推受援地經濟社會發展。

 

廣東探索與實踐
01注重集中力量、集聚優勢，高位推動“小組團”援藏。
02注重盯住重點、扭住難點，助推受援單位高質量發展。
03注重強化示范、深化拓展，不斷擴大援藏綜合效益。

 

一、注重集中力量、集聚優勢，高位推動“小組團”援藏。
01 集聚援受雙方優勢，定準小組團

“魯朗景區創等級”小組團

“易貢茶場產銷一體”小組團

“墨脫茶產業增產提質”小組團

02 集聚專業人才優勢，配強小組團

15名援藏人才→“尖刀連”

10名柔性援藏人才→“加強連”

03 集聚組織保障優勢，支持小組團

增設“小組團”專責組→“指揮部”

相關部門通力配合→“后勤部”

 

二、注重盯住重點、扭住難點，助推受援單位高質量發展。

01 魯朗組團

目標：“創生態旅游示范區”

發展思路：“一鎮兩翼”全域旅游格局

成效：

   ●2019年獲批國家級全域旅游示范區；

   ●2020年被授予“中國天然氧吧”稱號；

   ●魯朗鎮東巴才村入選第二批全國鄉村旅游重點村名錄；

   ●2021年1至6月魯朗景區接待游客近38.24萬人次，實現旅游收入4900萬元，為歷年同期最高。

02

易貢組團

目標：“產銷一體化”

發展思路：加強區域聯合、產能提升、市場拓展、品牌打造

成效：

●易貢紅茶榮獲“華茗杯”金獎；

●易貢綠茶榮獲“華綠杯”特金獎；

●2020年茶葉銷售達819萬元，比2019年增長95%，自1992年來首次扭虧為盈；

●2021年實現茶場歷史上首次茶葉產品向澳門出口。
03 墨脫組團

目標：“增產提質”

發展思路：引進優良茶種、與華南農業大學合作共建

成效：

●基本形成種植、加工、銷售與科研相結合的產業鏈；

●2020年采摘茶青24.8萬斤，比2019年增加1倍以上。

 

三、注重強化示范、深化拓展，不斷擴大援藏綜合效益。

01 在示范帶動行業發展上增效益

     圍繞“支援一個單位，輻射帶動一個行業”目標：魯朗組團投入12.8萬元培訓提升110余名本地人才旅游管理能力和服務水平；為“三巖”搬遷的明吉村培訓農牧民500余人次，搬遷次年該村每戶即通過參與旅游產業獲得分紅8000余元；易貢和墨脫組團統籌資源整合，培訓周邊現場技術人員和茶戶1800余人次，有效提高基層茶葉專業技術人員水平，帶動全市茶產業水平整體提升，易貢茶場與墨脫、波密、察隅等周邊縣茶產業協同發展已顯雛形。

02在深化拓展組團援藏體系上增效益

     及時順應林芝發展所需、群眾所盼，不斷強化黨建引領功能、深入推廣組團援藏經驗，依托林芝人才“雙百計劃”增設市技校、市二高和藏醫院、文旅集團、經濟開發區等若干個柔性“小組團”，形成“1+2+3+N”的“組團式”援藏新局面。特別是各“小組團”成員通過“師帶徒”“結對幫”，與當地人才和群眾打成一片，有力促進了民族團結進步與交流交往交融。

 

下一步，廣東省第九批援藏工作隊將緊緊圍繞會議目標任務要求，進一步完善和擴大“小組團”的規模配置和覆蓋領域，同時發揮好柔性“小組團”的配合優勢，讓“小組團”真正發揮助力林芝高質量發展和長治久安的“大效果”。

 

 

 

責任編輯：張國勤